Impulse für Unternehmer – Blog & News bei StrategieWerk(zeug) – Business Development
Sie suchen frische Perspektiven für Ihre Unternehmensentwicklung? In unserem Blog finden Sie regelmäßig praxisnahe Impulse, Ideen und Denkanstöße rund um Business Consulting, strategische Weiterentwicklung und lösungsorientiertes Unternehmertum.
Die Artikel greifen typische Herausforderungen aus dem Unternehmeralltag auf – kompakt, verständlich und direkt aus der Praxis. Jeder Beitrag soll Inspiration liefern, zum Reflektieren anregen oder konkrete Lösungsansätze aufzeigen. Nicht als starre Anleitung, sondern als Einladung zum Weiterdenken. Manchmal reicht ein neuer Blickwinkel, um ins Handeln zu kommen.
Wenn ein Thema Sie besonders anspricht oder Sie sich in einer ähnlichen Situation wiederfinden: Melden Sie sich gerne. Ein kurzer Austausch kann der Beginn einer erfolgreichen Zusammenarbeit sein.
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Cyber-Sicherheit bei KI-Anwendungen: Welche Risiken gibt es und wie schützt man sich?
Weiterlesen: Cyber-Sicherheit bei KI-Anwendungen: Welche Risiken gibt es und wie schützt man sich?Cyber-Sicherheit bei KI-Anwendungen: Welche Risiken gibt es und wie schützt man sich? Einleitung: KI – Chancen mit neuen Risiken Künstliche Intelligenz (KI) hält rasant Einzug in Unternehmen. Ob als Assistent zum Beantworten von Kundenanfragen oder zum automatischen Verarbeiten von E-Mails – die Möglichkeiten sind faszinierend. Doch bringt der Einsatz eigener KI-Systeme auch Cyber-Gefahren mit sich? Kurz gesagt:…
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Warum KI-Projekte in KMU/KKU scheitern – und wie du in 90 Tagen echten Nutzen lieferst
Weiterlesen: Warum KI-Projekte in KMU/KKU scheitern – und wie du in 90 Tagen echten Nutzen lieferstWarum KI-Projekte in KMU/KKU scheitern – und wie du in 90 Tagen echten Nutzen lieferst Viele Mittelständler starten ihre ersten KI-Initiativen mit Feuerwerk: Pitch-Decks, Pilotprojekte, Tools. Drei Monate später ist die Luft raus. Nichts skaliert, der ROI bleibt unsichtbar, das Team umgeht die Lösung. Der wahre Grund: Es wird mit der Lösung gestartet – nicht mit…
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KI und Belegschaft: Erfahrungen, Fakten und ein klarer Fahrplan für kleine Betriebe, Mittelständler und Konzerne
Weiterlesen: KI und Belegschaft: Erfahrungen, Fakten und ein klarer Fahrplan für kleine Betriebe, Mittelständler und KonzerneKI verändert die Arbeitswelt: Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie KI in Ihrem Unternehmen strategisch einführen, Mitarbeitende mitnehmen und Risiken vermeiden.
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Künstliche Intelligenz und der Mittelstand: Warum bewährte Methoden nicht mehr ausreichen
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Die unbekannte Magie eines CRM – warum Führung der Schlüssel zur Wirkung ist
Weiterlesen: Die unbekannte Magie eines CRM – warum Führung der Schlüssel zur Wirkung istCRM-Systeme gelten als Allzweckwaffe für Wachstum. Präsentationen versprechen 360-Grad-Kundensicht, punktgenaue Forecasts und hyperpersonalisierte Kampagnen. Die Realität sieht oft anders aus: Laut Harvard Business Review scheitert rund ein Drittel aller CRM-Projekte formal, und in Gesprächen mit Führungskräften liegt die gefühlte Misserfolgsquote sogar bei 90 Prozent, weil das System “den Vertrieb kaum voranbringt”.
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Innovation ≠ Selbstzweck: Warum echte Produktentwicklung beim Kunden beginnt
Weiterlesen: Innovation ≠ Selbstzweck: Warum echte Produktentwicklung beim Kunden beginntInnovation ≠ Selbstzweck: Warum echte Produktentwicklung beim Kunden beginnt Viele Unternehmen schmücken sich mit einer Innovationskultur, die Kreativität, Fehlerfreundlichkeit und flache Hierarchien propagiert. Auf den Fluren hängen Poster zur „Fehlerkultur“, es wird gebrainstormt, gepost-itet und diskutiert. Doch Harvard-Professor Gary Pisano räumt im Handelsblatt-Interview mit dieser Illusion auf: „Es muss Toleranz für Fehler geben – aber nicht für Inkompetenz.“…
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Strategischer Foresight in Zeiten disruptiver Umbrüche
Weiterlesen: Strategischer Foresight in Zeiten disruptiver UmbrücheStrategic Foresight in Zeiten disruptiver Umbrüche Frühwarnsysteme für Geschäftsführer & CEOs Die Halbwertszeit bewährter Geschäftsmodelle schrumpft rapide. Technologien überschreiten Kosten-Schwellwerte, Regulierungen ändern sich über Nacht, Lieferketten verschieben sich geopolitisch. Nicht die Stärke eines Unternehmens entscheidet, sondern seine Vorausschau. Dieses Whitepaper erläutert, warum klassische Planung in einer Ära mehrfacher Krisen nicht mehr zeitgemäß ist, wie disruptive Einflüsse bereits heute unbemerkt…
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Vertriebsführung im Sturm – oder nur bei Sonnenschein?
Weiterlesen: Vertriebsführung im Sturm – oder nur bei Sonnenschein?Viele Vertriebsleiter glänzen nur bei Rückenwind. Wie Sie Ihre Vertriebsführung krisenfest machen – mit Strategie, Klarheit und echter Entwicklung.
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Warum Künstliche Intelligenz (KI)
Weiterlesen: Warum Künstliche Intelligenz (KI)Künstliche Intelligenz (KI) ist kein Zukunftstrend mehr – sie ist ein strategischer Hebel. Mit KI lassen sich Prozesse optimieren und Medienbrüche in bestehenden Softwaresystemen effizient schließen. Unternehmen können ihre Daten endlich gewinnbringend nutzen – und so gezielt Umsatzpotenziale erschließen.
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Wenn Wachstum zur Herausforderung wird: Die 20 unsichtbaren Bremsen in Unternehmen
Weiterlesen: Wenn Wachstum zur Herausforderung wird: Die 20 unsichtbaren Bremsen in UnternehmenWenn Wachstum zur Herausforderung wird: Die 20 unsichtbaren Bremsen in Unternehmen Manchmal läuft es einfach nicht rund – und das, obwohl das Produkt stimmt, die Mitarbeiter engagiert sind und der Markt immense Chancen bietet. Doch das erhoffte Wachstum bleibt aus, Aufträge stagnieren und die Kosten steigen. Die Stimmung kippt. Unsicherheit macht sich breit. Was läuft…
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„Ich wollte einen Kompressor. Jetzt brauche ich Urlaub.“ – Strategisches Business Development / Customer Journey
Weiterlesen: „Ich wollte einen Kompressor. Jetzt brauche ich Urlaub.“ – Strategisches Business Development / Customer JourneyCustomer Journey: Wenn Produktvielfalt die Käufer überfordern!
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Markt- und Zielgruppenanalyse – Warum Sie sonst Zeit und Geld verschwenden
Weiterlesen: Markt- und Zielgruppenanalyse – Warum Sie sonst Zeit und Geld verschwendenMarkt- und Zielgruppenanalyse – Warum Sie sonst Zeit und Geld verschwenden Ohne Analyse – mit Vollgas ins Leere Viele Unternehmen investieren Zeit, Geld und Energie in Strategien, Kampagnen und Produkte – ohne zu wissen, ob der Markt sie wirklich will.Die Folge: Projekte, die ins Leere laufen, Marketing, das nicht greift, und interne Verwirrung.Markt- und Zielgruppenanalyse…
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Optimieren des Produktportfolios – Was Ihre Kunden wirklich brauchen
Weiterlesen: Optimieren des Produktportfolios – Was Ihre Kunden wirklich brauchenOptimieren des Produktportfolios – Was Ihre Kunden wirklich brauchen Warum viele Angebote mehr verwirren als verkaufen In vielen mittelständischen Unternehmen hat sich das Produktportfolio über Jahre organisch entwickelt. Neue Leistungen wurden ergänzt, alte nie gestrichen – das Resultat: ein Bauchladen. Kunden verlieren den Überblick, das Team verliert den Fokus und Marketingmaßnahmen greifen ins Leere. Ein…
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Michael Mühlin – Business Development Consultancy – StrategieWerk(zeug)
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